PLAN YOUR PROJECT · ENTERPRISE DELIVERY

The ability to absorb change

CoolPeople pomáhá evropským organizacím zvládat technologickou změnu prostřednictvím
zkušených specialistů, delivery týmů a implementačních služeb — bez ztráty tempa, kvality a
kontroly.

AI.

Delivery.

Cybersecurity.

Rollouts.

Banking   •   Insurance  •   Pharma   •   Telco   •   Industry  •   Public Sector

Od strategie k realizaci

Audit, roadmapa, tým a implementace v jednom návazném procesu.

Jeden delivery rámec

Koordinace interních týmů, specialistů,
dodavatelů a zemí.

Enterprise zkušenost

Regulované a provozně kritické
organizace.

AI-ready od začátku

Data, bezpečnost a governance jsou
součástí návrhu.

ENTERPRISE CAPABILITIES

Enterprise
expertise

Klíčové technologické oblasti, kde pomáháme řídit technologickou změnu

AI Transformation

Strategie, připravenost dat, governance a implementace AI.

Od prioritizace use cases přes data readiness a bezpečnost až po zavedení AI do reálných procesů organizace.

  • AI Discovery
  • Data readiness
  • Governance

Enterprise Delivery

Delivery modely, specialisté, týmy a governance.

Návrh delivery modelu, sestavení týmů, koordinace workstreamů a řízené škálování programu.

  • Delivery model
  • Teams
  • Governance

Cybersecurity

Architektura, audit, compliance a ochrana kritických systémů.

Bezpečnostní architektura, připravenost na NIS2 a DORA a specialisté pro rozvoj kybernetické odolnosti.

  • NIS2
  • DORA
  • Security architecture

SAP & Enterprise Platforms

Implementace, migrace, rollouty a integrace podnikových platforem.

Specialisté a týmy pro SAP S/4HANA, enterprise integrace a provozně kritické změny.

  • S/4HANA
  • Rollouts
  • Integration

Cloud & Data

Modernizace platforem, data engineering a technologická připravenost.

Cloudové a datové platformy, integrace a technologický základ pro další transformační iniciativy.

  • Cloud platforms
  • Data engineering
  • Modernisation

Managed Services

Dlouhodobá provozní podpora, SLA, reporting a kontinuální rozvoj.

Stabilizace služeb, kontrola kvality a odpovědnost za dohodnutou část technologického provozu.

  • Operations
  • SLA
  • Continuous improvement
BUSINESS SITUATIONS

Když se priority a rozsah projektu
změní během několika týdnů

Nové investice, změny priorit, rollouty nebo transformační programy
mohou během několika týdnů zásadně změnit rozsah projektu. Pomáháme
přizpůsobit delivery model, zapojit potřebnou expertizu a rozšířit týmy
tak, aby organizace udržela tempo realizace, kontinuitu a kontrolu.

01

Transformace vstupuje
do další fáze

Scope roste, rollout se rozšiřuje
a dosavadní model přestává stačit.

02

Interním týmům chybějí klíčové
zkušenosti

Projekt potřebuje specialisty, kteří se orientují v
obdobném enterprise prostředí.

03

Delivery je rozdělená mezi
více partnerů

Chybí jednotné řízení, odpovědnost, přehled
a společný provozní rámec.

04

AI má přinést měřitelný výsledek

Organizace potřebuje spojit use cases, data readiness,
governance a implementaci.

05

Projekt běží v regulovaném
prostředí

Bezpečnost, auditovatelnost a compliance musí být součástí
delivery od začátku.

06

Program se musí škálovat
bez ztráty kontroly

Rozsah týmů se mění, ale kvalita, kontinuita a odpovědnost
musí zůstat stabilní.

DEFINE. SWITCH ON. SCALE.

Od prvního auditu
po stabilní delivery

Jednotlivé kroky se přizpůsobují rozsahu programu. Výsledkem
není prezentace, ale realizovatelný model spolupráce s jasnou
odpovědností.

PARAMETRY SPOLUPRÁCE
Reakce na poptávku do 24 hodin
Úvodní analýza a návrh řešení 1–2 týdny
Rozsah programu od klíčových rolí
po více týmů
Geografie CZ · SK · DACH · EU · globální programy
Výstupy spolupráce roadmapa · model · tým · governance

01 / DISCOVER

Discovery & Audit

Mapování cílů, rizik, prostředí,
týmů a aktuální připravenosti.

02 / DEFINE

Strategy & Roadmap

Priority, use cases,
architektura, governance a
realistický plán změny.

03 / DESIGN

Delivery Model

Rozdělení rolí, workstreamů,
odpovědností a modelu
řízení.

04 / SWITCH ON

Teams &
Implementation

Zapojení specialistů, týmů a
implementačních služeb.

05 / SCALE

Governance &
Growth

Kontrola výsledků,
bezpečnosti, kvality a dalšího

SCOPE OF DELIVERY

Jeden technický a organizační
rámec pro celý program

Rozsah skládáme podle skutečné situace projektu. Není nutné objednávat
všechny oblasti současně.

 

TRANSFORMATION

AI strategie a implementace

Od prvního use case k bezpečné a měřitelné adopci AI napříč organizací.

  • AI Discovery & Audit
  • Data readiness a governance
  • Use-case prioritisation
  • Implementation roadmap
DELIVERY

Projektové a delivery modely

Návrh struktury, která propojí interní týmy, externí specialisty a dodavatele.

  • Role a workstreamy
  • RACI a odpovědnosti
  • Vendor coordination
  • Řízené škálování týmů
TECHNOLOGY

Cloud, data a enterprise aplikace

Specialisté a týmy pro modernizaci, rollouty a provozně kritické změny.

  • SAP S/4HANA
  • Cloud platforms
  • Data engineering
  • Enterprise integration
RISK & OPERATIONS

Cybersecurity, compliance a MSP

Bezpečnost a provozní řízení navržené jako součást programu,
ne dodatečná kontrola.

  • Security architecture
  • NIS2 / DORA readiness
  • Managed services
  • Control & reporting
DISCOVERY

Popište projekt, který
právě řešíte

Do 24 hodin se ozve konzultant, který s vámi projde rozsah, fázi
projektu a navrhne vhodný další krok.

Nezávazný první krok

Úvodní konzultace slouží k pochopení situace a návrhu vhodného modelu spolupráce.


Technický kontext od začátku

Řešíme architekturu, delivery, bezpečnost, týmy i governance v jednom rámci.


Výstup, se kterým lze pracovat

Dalším krokem může být audit, workshop, návrh modelu nebo konkrétní implementační
plán.

Souhlasím se zpracováním os. údajů

Parametry, které jsou
pro enterprise klienty rozhodující.

Rozsah skládáme podle skutečné situace projektu. Není nutné objednávat
všechny oblasti současně.

165+

aktivních klientů

20+

let na trhu

1 100+

specialistů na projektech

24h

reakční čas