|
PLAN YOUR PROJECT · ENTERPRISE DELIVERY
The ability to absorb changeCoolPeople pomáhá evropským organizacím zvládat technologickou změnu prostřednictvím |
AI. Delivery. Cybersecurity. Rollouts. |
Banking • Insurance • Pharma • Telco • Industry • Public Sector
|
Od strategie k realizaci Audit, roadmapa, tým a implementace v jednom návazném procesu. |
Jeden delivery rámec Koordinace interních týmů, specialistů, |
Enterprise zkušenost Regulované a provozně kritické |
AI-ready od začátku Data, bezpečnost a governance jsou |
Enterprise
expertise
Klíčové technologické oblasti, kde pomáháme řídit technologickou změnu
AI Transformation |
Strategie, připravenost dat, governance a implementace AI.Od prioritizace use cases přes data readiness a bezpečnost až po zavedení AI do reálných procesů organizace.
|
Enterprise Delivery |
Delivery modely, specialisté, týmy a governance.Návrh delivery modelu, sestavení týmů, koordinace workstreamů a řízené škálování programu.
|
Cybersecurity |
Architektura, audit, compliance a ochrana kritických systémů.Bezpečnostní architektura, připravenost na NIS2 a DORA a specialisté pro rozvoj kybernetické odolnosti.
|
SAP & Enterprise Platforms |
Implementace, migrace, rollouty a integrace podnikových platforem.Specialisté a týmy pro SAP S/4HANA, enterprise integrace a provozně kritické změny.
|
Cloud & Data |
Modernizace platforem, data engineering a technologická připravenost.Cloudové a datové platformy, integrace a technologický základ pro další transformační iniciativy.
|
Managed Services |
Dlouhodobá provozní podpora, SLA, reporting a kontinuální rozvoj.Stabilizace služeb, kontrola kvality a odpovědnost za dohodnutou část technologického provozu.
|
Když se priority a rozsah projektu
změní během několika týdnů
Nové investice, změny priorit, rollouty nebo transformační programy
mohou během několika týdnů zásadně změnit rozsah projektu. Pomáháme
přizpůsobit delivery model, zapojit potřebnou expertizu a rozšířit týmy
tak, aby organizace udržela tempo realizace, kontinuitu a kontrolu.
|
01 Transformace vstupuje
|
02 Interním týmům chybějí klíčové
|
03 Delivery je rozdělená mezi
|
|
04 AI má přinést měřitelný výsledekOrganizace potřebuje spojit use cases, data readiness, |
05 Projekt běží v regulovaném
|
06 Program se musí škálovat
|
|
DEFINE. SWITCH ON. SCALE.
Od prvního auditu
|
|
||||||||||||
|
01 / DISCOVER Discovery & AuditMapování cílů, rizik, prostředí, |
02 / DEFINE Strategy & RoadmapPriority, use cases, |
03 / DESIGN Delivery ModelRozdělení rolí, workstreamů, |
04 / SWITCH ON Teams &
|
05 / SCALE Governance &
|
Jeden technický a organizační
rámec pro celý program
Rozsah skládáme podle skutečné situace projektu. Není nutné objednávat
všechny oblasti současně.
|
TRANSFORMATION
AI strategie a implementaceOd prvního use case k bezpečné a měřitelné adopci AI napříč organizací.
|
DELIVERY
Projektové a delivery modelyNávrh struktury, která propojí interní týmy, externí specialisty a dodavatele.
|
|
TECHNOLOGY
Cloud, data a enterprise aplikaceSpecialisté a týmy pro modernizaci, rollouty a provozně kritické změny.
|
RISK & OPERATIONS
Cybersecurity, compliance a MSPBezpečnost a provozní řízení navržené jako součást programu,
|
|
DISCOVERY
Popište projekt, který
|
Parametry, které jsou
pro enterprise klienty rozhodující.
Rozsah skládáme podle skutečné situace projektu. Není nutné objednávat
všechny oblasti současně.
165+aktivních klientů |
20+let na trhu |
1 100+specialistů na projektech |
24hreakční čas |