PLAN YOUR PROJECT · ENTERPRISE DELIVERY

The ability to absorb change

CoolPeople pomáhá evropským organizacím zvládat technologickou změnu prostřednictvím
zkušených specialistů, delivery týmů a implementačních služeb — bez ztráty tempa, kvality a
kontroly.

AI.

Delivery.

Cybersecurity.

Rollouts.

Banking   •   Insurance  •   Pharma   •   Telco   •   Industry  •   Public Sector

Od strategie k realizaci

Audit, roadmapa, tým a implementace v jednom návazném procesu.

Jeden delivery rámec

Koordinace interních týmů, specialistů,
dodavatelů a zemí.

Enterprise zkušenost

Regulované a provozně kritické
organizace.

AI-ready od začátku

Data, bezpečnost a governance jsou
součástí návrhu.

ENTERPRISE CAPABILITIES

Enterprise
expertise

Klíčové technologické oblasti, kde pomáháme řídit technologickou změnu

AI Transformation

Strategie, připravenost dat, governance a implementace AI.

Od prioritizace use cases přes data readiness a bezpečnost až po zavedení AI do reálných procesů organizace.

  • AI Discovery
  • Data readiness
  • Governance

Enterprise Delivery

Delivery modely, specialisté, týmy a governance.

Návrh delivery modelu, sestavení týmů, koordinace workstreamů a řízené škálování programu.

  • Delivery model
  • Teams
  • Governance

Cybersecurity

Architektura, audit, compliance a ochrana kritických systémů.

Bezpečnostní architektura, připravenost na NIS2 a DORA a specialisté pro rozvoj kybernetické odolnosti.

  • NIS2
  • DORA
  • Security architecture

SAP & Enterprise Platforms

Implementace, migrace, rollouty a integrace podnikových platforem.

Specialisté a týmy pro SAP S/4HANA, enterprise integrace a provozně kritické změny.

  • S/4HANA
  • Rollouts
  • Integration

Cloud & Data

Modernizace platforem, data engineering a technologická připravenost.

Cloudové a datové platformy, integrace a technologický základ pro další transformační iniciativy.

  • Cloud platforms
  • Data engineering
  • Modernisation

Managed Services

Dlouhodobá provozní podpora, SLA, reporting a kontinuální rozvoj.

Stabilizace služeb, kontrola kvality a odpovědnost za dohodnutou část technologického provozu.

  • Operations
  • SLA
  • Continuous improvement
BUSINESS SITUATIONS

Když se priority a rozsah projektu
změní během několika týdnů

Nové investice, změny priorit, rollouty nebo transformační programy
mohou během několika týdnů zásadně změnit rozsah projektu. Pomáháme
přizpůsobit delivery model, zapojit potřebnou expertizu a rozšířit týmy
tak, aby organizace udržela tempo realizace, kontinuitu a kontrolu.

01

Transformace vstupuje
do další fáze

Scope roste, rollout se rozšiřuje
a dosavadní model přestává stačit.

02

Interním týmům chybějí klíčové
zkušenosti

Projekt potřebuje specialisty, kteří se orientují v
obdobném enterprise prostředí.

03

Delivery je rozdělená mezi
více partnerů

Chybí jednotné řízení, odpovědnost, přehled
a společný provozní rámec.

04

AI má přinést měřitelný výsledek

Organizace potřebuje spojit use cases, data readiness,
governance a implementaci.

05

Projekt běží v regulovaném
prostředí

Bezpečnost, auditovatelnost a compliance musí být součástí
delivery od začátku.

06

Program se musí škálovat
bez ztráty kontroly

Rozsah týmů se mění, ale kvalita, kontinuita a odpovědnost
musí zůstat stabilní.

DEFINE. SWITCH ON. SCALE.

Od prvního auditu
po stabilní delivery

Jednotlivé kroky se přizpůsobují rozsahu programu. Výsledkem
není prezentace, ale realizovatelný model spolupráce s jasnou
odpovědností.

PARAMETRY SPOLUPRÁCE
Reakce na poptávku do 24 hodin
Úvodní analýza a návrh řešení 1–2 týdny
Rozsah programu od klíčových rolí
po více týmů
Geografie CZ · SK · DACH · EU · globální programy
Výstupy spolupráce roadmapa · model · tým · governance

01 / DISCOVER

Discovery & Audit

Mapování cílů, rizik, prostředí,
týmů a aktuální připravenosti.

02 / DEFINE

Strategy & Roadmap

Priority, use cases,
architektura, governance a
realistický plán změny.

03 / DESIGN

Delivery Model

Rozdělení rolí, workstreamů,
odpovědností a modelu
řízení.

04 / SWITCH ON

Teams &
Implementation

Zapojení specialistů, týmů a
implementačních služeb.

05 / SCALE

Governance &
Growth

Kontrola výsledků,
bezpečnosti, kvality a dalšího

SCOPE OF DELIVERY

Jeden technický a organizační
rámec pro celý program

Rozsah skládáme podle skutečné situace projektu. Není nutné objednávat
všechny oblasti současně.

 

TRANSFORMATION

AI strategie a implementace

Od prvního use case k bezpečné a měřitelné adopci AI napříč organizací.

  • AI Discovery & Audit
  • Data readiness a governance
  • Use-case prioritisation
  • Implementation roadmap
DELIVERY

Projektové a delivery modely

Návrh struktury, která propojí interní týmy, externí specialisty a dodavatele.

  • Role a workstreamy
  • RACI a odpovědnosti
  • Vendor coordination
  • Řízené škálování týmů
TECHNOLOGY

Cloud, data a enterprise aplikace

Specialisté a týmy pro modernizaci, rollouty a provozně kritické změny.

  • SAP S/4HANA
  • Cloud platforms
  • Data engineering
  • Enterprise integration
RISK & OPERATIONS

Cybersecurity, compliance a MSP

Bezpečnost a provozní řízení navržené jako součást programu,
ne dodatečná kontrola.

  • Security architecture
  • NIS2 / DORA readiness
  • Managed services
  • Control & reporting
DISCOVERY

Popište projekt, který
právě řešíte

Do 24 hodin se ozve konzultant, který s vámi projde rozsah, fázi
projektu a navrhne vhodný další krok.

Nezávazný první krok

Úvodní konzultace slouží k pochopení situace a návrhu vhodného modelu spolupráce.


Technický kontext od začátku

Řešíme architekturu, delivery, bezpečnost, týmy i governance v jednom rámci.


Výstup, se kterým lze pracovat

Dalším krokem může být audit, workshop, návrh modelu nebo konkrétní implementační
plán.

Opište kód: 3302

Parametry, které jsou
pro enterprise klienty rozhodující.

Rozsah skládáme podle skutečné situace projektu. Není nutné objednávat
všechny oblasti současně.

165+

aktivních klientů

20+

let na trhu

1 100+

specialistů na projektech

24h

reakční čas

BANKING / FINANCE

Modernizace
kritických systémů

Více týmů, dlouhodobý delivery rámec, koordinace
specialistů a kontinuita programu napříč etapami.

TELCO / INFRASTRUCTURE

Škálování delivery
bez přerušení provozu

Zapojení specialistů do běžícího prostředí s jasnou
odpovědností a minimální onboardingovou zátěží.

PHARMA / REGULATED

Transformace
v regulovaném prostředí

Bezpečnost, compliance a auditovatelnost jako součást delivery od prvního návrhu až po provoz.